企业员工福利解决方案，老板往往忽略最后一步
【快印客导读】弹性福利是指员工可以从组织所提供的一份列有各种福利项目的“菜单”中，在一定的金额限制内自由选择其所需要的福利，其基本思想是让员工对自己的福利组合进行决策和选择，“个性化”和“可选性”是其重要特点。
简单地说，在弹性福利管理模式下，企业员工获得了更多的选择权，从而获得了充足的满意感，有了满意的员工，才会带来更多满意的顾客，这样企业管理者也会更加满意，从而继续为员工提供更加丰富和完善的福利。长期下来便会形成“满意”的传递效应、循环效应，进而加强了企业的竞争优势，并帮助其有效控制成本。
比如，减少了企业由于员工带有不良情绪而影响工作质量和效率的机会成本；减少了企业由于员工对工作环境不满而流失造成的重新招聘的交易成本；减少了企业由于员工故意犯错而造成恶意浪费的运营成本。
在这种不断扩大的良性循环中，使得员工将自身利益与企业利益统一起来，达成双赢，最终实现员工、顾客、企业和社会的和谐共赢。
企业福利方案设计。其实，企业通过良好的设计，完全可以根据自身的实际情况量力而行，制定出具有吸引力的福利方案。员工福利平台-福利plus列举几个不同类型的福利方案，仅供参考
1、经济型方案
选一种很独特的福利项目作为福利亮点，投人不大，但足以驱动员工努力。比如某小型广告公司，员工人数不多，且均为年轻人，除了上述最低标准的五险一金外，公司每年参考大家意见就近选择风景名胜之地开年会，通过旅游公司组团，花费不多，员工一年忙到头，能得到这样的机会，仍然感觉很值得。
2、激励型方案
自助福利。除“ 五险一金 ”以外的所有福利项目实行自助福利，每个福利项目均有规定的价格，员工的有关表现可以积分。如航空公司的里程兑换一样，一定的积分可以换取对应的福利项目。员工除法定社保以外的所有福利项目均通过自己的努力挣来。
3、综合型方案
大多数有一定规模和实力的企业一般都倾向于采取更为合理的综合型福利方案。国内互联网+员工福利平台创新者——福利plus为企业提供整体解决方案：
第一步，选取普惠制的福利项目，比如节日福利、生日关怀、健康体检等等福利津贴。这些福利项目主要为保障型、补助型和部分娱乐健康型，旨在搭建一个关爱所有员工的福利平台，打造企业专属福利系统。
第二步，选取部分福利项目作为自助福利。通过积分与兑换的方式，员工通过自己的工作表现和业绩来获得。这些福利项目主要为促进发展型和部分娱乐健康型，能获得这些福利项目的一般都是企业内部业绩比较好的员工，通过此举激励员工并保留、发展优秀员工，营造公司内部有序的竞争意识，增强企业的对外竞争力，效果比较显著。
第三步，充分利用税收政策，合理合规降低企业福利成本。相关政策规定，员工工资总额的14%作为福利进行税前消费，如果企业利用政策，合理优化薪酬结构，将大大减轻企业的经营成本，同时，也提高员工的实际收入，实现双赢。
