接下来我给大家分享我近两年对这个市场的剖析理解与未来的发展趋势，仅是个人见解，望与交流所用。

我是一名北漂6年的小北漂，从事惠普，佳能等大幅面绘图仪输出输入的(打印A2图纸以上用的机器)，2018年回了山西老家开拓新的市场，由于传统行业形势略显疲态转而去拓展个人市场，从这个时候我也真正的从一名技术转去做销售。这个时候将眼光喵向了市场需求较大的图文行业！经过一年的时间与图文店老板探讨摸索终于也对行业的整体认识提升到一定的境界(PS:毕竟销售做的好还得谢谢老板们)

2019年5月成立了图文快印店并兼营文具体育礼品，为什么这么开后面我会给大家解释。在传统图文行业主营板块包括:广告，印刷，标书，CAD图纸，晒蓝图(对了，我原来就是主要做这个用的设备)，个性化相册，复印，打字等，大家也都知道像这种活但凡用点心都能入行去做时间问题罢了！那设备包括哪些呢:复印机，彩色打印机，胶装机，切纸机，覆膜机，写真机，工程打印机，绘图仪(就是这个，很少店有)，电脑，压痕机基本就这些，大型图文店还会有其他的一些功能性设备。

快印，快印，主要优势就是时间效率上要达到一个要求才能称之为快印，它省掉了印刷厂很长的印前步骤，能够快捷帮助客户完成眼前的基本需求，效率的快与慢就决定了店面的规模，跟资金，人工投入是成正比例的，那么中小型的图文店怎么去跟大型图文店竞争呢？原来的市场是因为求大于供所以竞争压力小，到现在的话连锁图文的开疆扩土势必会对小型图文店造成很大的影响，瓶颈不只是中小型店面的问题，同时也是大型图文店最终不得不去解决的大麻烦，因为投入大回报率低才是大型图文店脑袋疼的地方反而像夫妻店，小型图文店这种投入较小的店面却不存在这个问题，造成困扰的同时也是由于逐年不断涨价的房租和人工，还有最重要的员工流失形成了裂变式图文店的原因，最终恶性竞争形成！

接下来我们去分析中小型图文店从设备升级带来的竞争优势。

标书，文档是我们复印机高生产的主要业务板块之一，图纸，广告，个性化在业务板块还未占到主要比例，为什的呢？有以下几点

①图纸类客户更倾向于专业设备出，由于还有一部分客户侥幸拿写真机出图的是真不行啊！

②广告类的客户更倾向于专业广告公司，毕竟时代变了。

③个性化这就牵扯的面太大了，敲黑板重点啊，个性化所带来的一系列变化正是突出目前成功转型的部分店面创新能力，我们一直再强调创新，那么什么样的创新才叫创新呢？答案就是创造需求！他所带来的是需要市场所需要的资源的一个整合，那就是平台，平台代表了各个阶层的发展的一个影射，一个共同智慧的结合，一个共同期盼并不断努力的方向！可塑性创造性强！

个性化现在加盟快印客，图文广告店，不用再只赚那几块物料钱！告别“广告物料商”，0设备投入！就能打造差异化产品，80%加盟店三个月提升30%业绩！

服务:在当今几乎每一个行业大家都在拼服务意识，那这是整体的认同，把意识去个体化是每个企业与我们每个人真正需要培养的，毕竟集体是由我们每个个体与个体合力而成，我们单位所灌输的服务意识就是“点成片”化进行各个细节的运行。说简单一点，今天来了一个客户要复印一张身份证，那他有可能是某某单位的呢？那我们形成一个好的服务意识客户会自然的去跟你进行简单的交流并在后续的工作中达成这个单位一批工作生产！肯定有老板尝到过甜头，希望大家能互相交流，毕竟我的经验还是太少。

平台发展:有时候是不是有某位老板会感慨，那一套根本没用处啊！我所理解的平台不仅仅是出现某一类的营销平台，平台的基础是什么？那就是集体化，所以我们的眼光要往自己的的脚下看，适合自己的才是最好的！上面说了这么多大家应该也明白，平台就在身边，就在我们每个人身上，他需要呵护，需要模式的创新，管理的改变，重要的是他要有方向。

我开图文广告店的经历，设备之外广告店靠什么竞争过同行？就为大家分享到这了，图文广告店加盟快印客详询 Q：255079493