590期·太原 | 再小的店老板，也是董事长。

一家店再小，那也是一家企业，再小的店老板，那也是董事长。如果一直当自己是店老板，那永远只是一家小店，如果把自己当董事长，那就有可能成就一家企业。

“小店思维”在很多小店中非常常见，大家觉得反正店比较小，应该也接不了什么大的单子，抱着这种想法，结果店真的是越开越小。因为本身思维上就自我设限了，反映到现实中，进而也限制了广告店的发展。

1、害怕改变，担心失败

有的人害怕投入，有的人害怕改变，总是担心会把事情搞砸。每次碰见一个机遇或者好的项目，总喜欢三思、三思、然后再三思，最后都没有结果，这往往会让人错失很多机会。因为这种性格，他们在做事前总会考虑各种可能出现的问题，考虑事情最坏的情况是什么？担心出现最坏的情况，而不敢作出决定。

想要避免这些情况的发生，就必须要改变一下思考问题的方式，应该思考成功的几率有多大？同时借由别人成功的经验来规避自己可能发生的风险。

2、不敢直面店里的问题

在开店的过程中，出现一些问题在所难免，有些老板就比较害怕出现这些情况。拥有这种想法的开店老板，总是喜欢找各种借口来逃避事情的出现。在面对一些情况时，总是喜欢找一些理由来拖延时间，能拖就拖，颇有一种眼不见心不烦的想法，其实这就是在自欺欺人。

有些事情，不是你躲着就能躲得掉的，既然开店经营了，就不要怕麻烦，大多数事情，都是宜早不宜晚，越早做，反而越好解决。

3、不能太小气

想要拥有一个高效的团队，最基本的就是老板不能小气，对于自己的员工，要给足够的回报。太小气，只能让员工觉得没前途，降低员工的工作效率。

适当的给员工一些奖励，会增加员工的工作积极性，老板所得到的回报反而会更多。

4、强化自己

想要避免自己被“小店思维”影响，开店老板最重要的就是要学习，学会强化自己。

多和比自己水平高的人接触，了解他们的想法、学习他们看待问题的方式，才能使自己变得更加强大。

如何才能结识和向水平高的人学习？

在590期太原【图文广告行业创新管理与营销特训营】，一百多位来自五湖四海的广告人正是带着这个强烈的目的，共同跟随牛云老师和优秀广告人来重新认识广告行业的盈利方式，从思维上改变自己，从实战中开始行动。

广告究竟是什么？

大卫·奥格威曾说过广告不是用来看的，广告的核心是引导客户到店，这是最重要的，其次才是产品品质。而产品和服务是基本，这样广告才能脱颖而出。

生产加工最终被机器取代，只有成为客户的军师和谋士，帮助客户营销策划，才能影响客户的营销结果，并让广告店掌握话语权。

△ 牛云老师解读广告的原点

△ 快印客大学昱景老师精彩的实战演练

广告不只是用来看的

当地广告人利用快印客智慧云码等营销工具系统，宣传本土企业品牌文化，帮助三都的传统中小企业转型“互联网+”新商业模式。智慧三都已经成为黔南一张靓丽的城市名片，打造全新互联网生活方式，为当地居民提供便捷服务。

传播区域品牌，振兴当地经济，是每个广告人应该担负的责任。凝聚优质品牌力量，打造活力互惠商圈；助力三都传统企业深度落实“互联网+”

团队怎么打造？

△ 学员们演练广告店的早会

小企业靠老板，大企业靠团队。广告快印店能不能做大，关键看团队够不够优秀。别看小小的一个早会，不仅能让参与者迅速进入工作状态，协助流程梳理，强化目标。不会开早会，员工觉得麻烦，会开早会，员工动力满满，这其中大有学问。

做我们这一行，很忙，确实很忙，但是，也有很多优秀的老板一直保持学习的节奏，这就是老板与老板之间的细微差别，当大家都在提升的时候，你又有什么理由坚持原地踏步呢？