图文快印店为什么留不住员工?广告店如何留住人才?
【图文快印店为什么留不住员工?广告店如何留住人才?】
在一个行业,如果员工工作四五年,只能拿到6000元的工资,这个行业很难留住人才。太低了。其他行业的工资水平略低于平均水平,这个工资其实就是我们最好的员工的工资。离开行业和公司是员工必须考虑的问题。长期以来利润微薄,不仅是招工难,还有很多问题,比如机器更换、老板和员工成长困难等等。今天,我想具体分析一个长期的低利润行业会给这个行业带来什么?
员工:首先,我想谈谈这个行业最基本的员工。员工是行业的基石,老板是建筑的基石。如果基石不稳,大楼只能摇动,行业就没有发展和前景。员工流失严重是每个老板都要考虑的问题。每年年底和年初,我们都要招聘新员工。年复一年,能留下来的员工很少。如果时间短的话,就得几个月或一年,我们就得招聘新员工。每当我们看到不断离职的老人和不熟练的新人,我们都应该思考如何留住那些有技能的员工。
由于工资低,前途渺茫,员工只能不断地改变工资,以获得更高的工资,或者离开这个行业进入其他行业。对很多员工来说,如果他们不能离开这个行业,就只有一条路可以走,成为自己的老板。这就是我们这个行业如此猖獗的原因。每三年,街上的平面店数量就会翻一番,因为又有一批人出来开店。老板认为一直压制员工的工资对他们是有好处的。事实上,这是业内最大的错误。很多有技能的老员工离开了,这不仅给公司带来了损失(技术和新员工的非技术业务),而且因为他们中的大多数人都会选择自己开店,他们自然而然地为自己创造了大量的竞争对手,每年都会有很多新店如雨后春笋般涌现一场春雨过后。工作人员的想法很简单。如果我不能靠工资养活自己和亲戚,又不想离开这个行业,那我只能自己开一家店。商店每三年翻一番,所有人都无法忍受。整个行业终于陷入了囚徒困境。这可能是老板没想到的。如何改变公司或是许多老板现在需要重新思考的问题。
图文广告店要摆脱这种困境该如何做?最直观最有效的手段是改变图文广告店的盈利能力。
6个月之前,温总还在苦心经营着一家25平米的夫妻店。她主力做设计,安装的工作则由她的爱人负责,有时候人手不够就临时外请。当时她的广告店,店面只有四台电脑,两张长桌子,有时候多来几个客户,甚至都没有位置坐。由于店面太狭小,一些贴板装裱的工作,她和爱人都要到店外进行操作。
(店面整改前)
“再不改变就老了!”凭着这一股不甘心不放弃的韧劲,以及迫切希望改变的决心,今年3月底,温总走进了快印客大学课堂,并毅然决定加入快印客。改变,从这一刻开始。
谁说夫妻小店不能实现逆袭?她做到了
加入快印客后,温总的广告店的改变可以说是翻天覆地。
店面的改变
凭借很强的执行力,温总在快印客团队的指导下,以惊人的速度完成营销型店面整改。由原来的25平米的夫妻小店,变为了如今160平米,拥有上下两层的大店。从3月底加入快印客到4月底新店开张,仅仅用了一个月的时间。
一个图文广告店拥有好的店面形象、能持续盈利,不存在员工离职难以解决的问题!
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