创业需要因地制宜　领路前先看清全局—专访196期印联学员邵总

　　【快印客导读】“领路之前先要看清全局，老客户的二次挖掘才是最可靠的。”印联传媒2013快印企业总裁战略班的学员对小编说到。
 
 

印联传媒2013快印企业总裁战略班的学员邵平
 
 

 
　　邵先生是一个制版企业的老板，在去年的上海印展上，无意中看到了印联传媒的宣传册。经过简单的了解之后渐渐对快印行业有一种莫名的冲动。因为快印行业和他现在所经营的制版厂有着紧密的联系。从那时起，邵先生就一直参加印联培训的课程，并开始筹划着开一家快印店。他始终记得一句话“领路之前先要看清全局”，尽管邵先生日常工作很忙，他还是会实地去暗访其他快印店，观摩和学习。为自己的快印店做好准备。
 
 
　　经过参加多次行业研讨会，邵先生清楚的意识到快印店的规模不在大或小，最重要的是要练“内功”，即店内营销管理培训等问题。而这一方面恰恰是他所头疼的，因为家族式企业人员管理会变的特别复杂。而参加印联培训之后，牛云老师提出的“三步三重积分管理”能够轻松解决问题，也消除了他最大的疑虑。
 
　　在快印店的营销方面，邵先生有着自己的看法。因为地处工业城市东莞，并且是在镇区。所以他清晰地认识到他将来的快印店的业务重点要放在行业客户这一块，加上从事多年印刷行业所积累的客户，率先占领当地的市场在他看来是指日可待的。他说：“对于老客户的二次挖掘才是最可靠的。”在业务推广方面他觉得需要因地制宜，虽然是在网络时代，大家都网上寻找商机。可对于邵先生而言，线下为主，线上为辅，才是适合他的最佳方式。
 
　　在参加了此次的总裁班之后邵先生明显对于自己的快印店更有信心了，并为自己定了一个目标：1-3年内，开5家店，希望邵先生能够早日实现他的目标!
 
        其实类似于邵先生这种快印行业的创业者来说还有很多，借助一个专业的行业平台的的确确能够为他们节省很多的精力和时间，印联传媒不仅仅能够为他们打通线上和线下的营销通道，更重要的是能够为广大快印行业的创业者和从业者提供最新、最有效的营销管理培训服务。从根本上解决快印行业的生存发展问题，帮助他们找到一片新蓝海。