精准培训强能力，充电赋能促提升——保时客品牌督导深入四川开展巡店行动
为全面了解四川地区保时客品牌合作门店的运营情况，进一步提升四川区域合作门店管理水平和经营效益，全方位赋能提升保时客品牌门店运营效果。
2023年4月，快印客旗下保时客品牌派出一支专业的督导服务团队深入四川，先后到广安、达州、泸州等地的保时客门店进行了一系列赋能巡店行动。
巡店行动包括实地了解门店的运营状况，指导“数字+新营销”模式的落地开展，助力合作店加强团队文化的打造，加强店面营销道具的陈列，更好地开展新广告业务。另外巡店还可以帮助合作店梳理门店发展方向，补短板，促提升，在解决当下遇到的实际问题的同时，抢抓新一轮的趋势商机。
保时客黑鹰广告店
门店诊断
1.门店业务：胡总打造过一些，比如智慧党群服务中心案例，但是无法收费，并且业务上没有主攻方向，什么都做。
2.员工营销：员工不懂得运用智慧云码工具去提升门店业绩，对于保时客品牌的背书意义不明确。
3.门店装修：胡总对于门店的装修规划没有思路。
4.企业文化：门店没有打造属于门店的企业文化。
问题解决
1.业务上：盘点了胡总门店的客户资源，胡总在社区上的优势明显，可以优先把智慧社区打造出来，再由社区去链接商圈，多层次扩充门店客户。
2.员工营销培训：通过案例的讲解，让员工了解新营销学，熟练掌握智慧云码技术工具的方法，利用智慧云码与物料相结合，让广告效果倍增，从而提升业绩。同时，传递保时客品牌意识，建立员工的自信心以及明确自身发展方向。
3.门店装修：指导门店的装修调整，从智慧门头，到门店中岛区、客户案例区等的划分规整，把员工位按F型去调整，拉近与客户交流的距离。
4.企业文化：晨会导入，打造门店的企业文化，给门店导入标准化，形成可复制体系。
巡店服务后效果
店面的每一项目布置，从门头到台卡，都暗含引导成交的小心思，不是单纯的陈列、摆放。
每天落地晨会，让员工保持良好的工作状态，帮助门店提升每日工作效率。
有了营销思维和技能的引导，相信未来员工在开展新广告业务中会更得心应手。
保时客一码当先广告店
门店诊断
员工都是今年刚入职，稳定性不够，店内没有体系化培训。
问题解决
落实晨会体系，对于员工每日、周、月工作总结与计划形成计划表，便于冷总检查，知晓进度。
半个月一次培训，从教智慧云码操作开始，再教策划和服务，确保人人都能学会。
巡店服务后效果
冷总对于门店的团队培养，业务规划，都有了清晰的方向。员工对于自己以及总部也有更深刻的认识。
保时客启扬广告店
门店诊断
启扬广告位于四川达州，占地面积150平，老板冉总执行力非常强，目前，对于团队的营销策划能力的提升非常迫切。
问题解决及巡店服务后效果
重点进行团队内训，将最新的营销思维和技术讲给员工听，培养团队独立接单谈单能力，初见成效，员工做了花店的新广告开业方案。
保时客泰意广告店
门店诊断
业务上：虽然校园业务做得不错，但传统业务陷入瓶颈，加入保时客品牌，寻求突破。
门店打造：刚从小店换成大店，店内陈列摆放凌乱。
问题解决
给员工进行工具的实操指导以及话术的培训；增加门店陈列的指导和培训，比如新增一些更能传播品牌的墙面物料，美化店内陈设，提高门店的美观度，促进门店成交率。
巡店服务后效果
打造了客户进门能“逛”起来的广告店，员工能熟练掌握工具，对于新广告的接受程度更高了。
保时客东盛广告店
门店诊断
店内样品陈列杂乱，灰尘大；卫生差，门头发光字已坏，厕所整洁性待提升；门店无规章制度，缺少奖惩制度，考核季度以及绩效。
问题解决
给门店做了品牌培训，陈列培训，并持续跟进。
具体操作
店内陈列及清洁
1.样品陈列重新调整，按行业按品类进行分类摆放；
2.购买样品支架，保证样品美观；
3.建立每周打扫制度，保证店内卫生；4.购买除臭剂在厕所。
优化门店规章制度
1.建立奖惩制度，例如迟到早退，表现优异的奖惩落实；
2.安排员工用工作微信，并且进行朋友圈关于新广告，门店形象，门店日常客户服务视频宣传，建立门店线上形象。
巡店服务后效果
以前经常有客户吐槽店面太杂乱了，就像个小作坊。
自从程总将店面整改升级后，经常有客户走进门店后发出感慨：“店内产品展示很全面，图文并茂的案例呈现感觉很不错”，“没想到现在广告店的业务范围这么广泛了，以后要是有相关需求就找你合作。”
结语
巡店结束后，泰意广告蒲总、一码当先广告冷总、启扬广告冉总等在精英群里，纷纷对保时客督导团队和总部表达了感谢。
品牌铸就标杆，连锁共赢未来。广告有未来，未来在品牌，随着时代的不断变迁和进步，随着消费市场的不断升级，品牌毕竟成为市场和消费者的主要选择。
未来，保时客必将持续加大推进品牌建设的力度，不断完善服务体系，加强团队业务能力，为传统企业的营销升级带来持续赋能，通过打造功能强大的智慧行业营销解决方案，助力传统企业走上数字+之路。
