很认同一句话：“不接受改变，没有长远的认知，注定会被这个时代淘汰。”
真正的学习力，是永远接受新事物。
原腾讯副总裁吴军身上有多个标签：投资人、人工智能专家、畅销书作家。
20多年前，他觉得自己在国内做语音识别已经算很不错了。
但是有次去国外参加学术会议，看到了麻省理工的语音识别技术时，才发现自己有多浅薄。
于是他果断放弃了一切，在 29 岁时跑到了约翰·霍普金斯大学读博、做研究，不断升级自己的能力。
如果当时的他不愿意承认他人的优秀、接受新事物，大概也不会有如今的成就。
很多时候，你拒绝的可能不是一件事，而是通往新生活的一扇门。
我们在邀请很多同行来快印客新研社学习的时候，也经常被拒绝，广告老板的回复无外乎：很忙，走不开，店面没有我业务就断了~
但是在日复一日的忙碌后，你依然发现，深陷价格战无法自拔，拓客越来越难，员工招不来，老客户留不住，却不知道该如何改变。
我建议你，不妨试着走出门，去听一次课，哪怕损失，也就几百块钱和花费三天两夜的时间罢了。
但是，如果这一次出去学习，真能给你解决难题，带你走出瓶颈期，帮你梳理业务，教你搭建团队，拓展客户，你要不要试一试呢？
就像这群，来到第691期杭州研修班的广告人们，他们对于改变现状有着强烈渴望，敢于尝试，为了汲取新知识，掌握新工具，千里奔赴而来。
真正拥有新广告思维的广告人，都有一个自己的框架体系，而这个框架体系的构建，来源于《四维广告营销学》。
它是广告、快印行业资深导师牛云老师，总结和归纳20年多年广告快印领域从业经验，打造的一套系统的技术营销学理论体系。
站在四维的全新维度，助力广告快印从业者，从传统的广告物料制作商，转型为帮助传统企业出谋划策的营销策划师，突破行业天花板，提升竞争力。
在课堂上，牛云老师分享了《四维广告营销学》里“营销五段论”理论。
阐述了企业、品牌、营销和商业模式之间的关系，强调企业的核心问题是营销问题。
同时，从“企业的五大原点”和“获客的五大维度”上解读，指出广告公司未来拓客的多种方式和改变方向。
对“互联网政策发展之路与广告行业的关系”，牛云老师也进行了深度讲解，给广告人的发展指明了方向。
过去，我们都深陷物料竞争，在低价比价中迷失了自我。原来跳出固有思维，让传统广告人不再执着于物料上的竞争，去关注广告能不能起到连接的作用，能不能精准获客，能不能产生消费，这些知识，打开了他们新世界的大门。
在这里，你还能掌握前沿新营销工具——智慧云码，它是一款专注于移动互联网营销赋能的技术系统。
在《四维广告营销学》的理论指导下，能不断根据行业、市场的变化进行功能升级，应用范围覆盖各行各业，不断提升广告的营销价值。
使用这一套系统，我们就可以做出各种营销动作，完成引流，截流，回流，裂变，最大程度减少获客成本，并且能不受行业、市场、应用范围的限制。
在政企业务上，智慧云码大放异彩，在课堂上，优秀广告人纷纷分享他们的运用智慧云码的“搞钱”案例。
高原红任总运用牛云老师的众筹思维，2天众筹1万本台历，收益10万元 。
在智慧党建展厅招投标项目中，本来是作为陪标，最后进去现场演说的任总，因为智慧云码的优势，最终中标，并拿下5个展厅业务。
任总为客户解决查询线路导航的痛点需求，制作新营销落地方案，拿下465个路长公示牌业务，共计93万。
我们只要拿着这套系统出去，在原有物料的基础上放上一个码，那这个物料瞬间就能成为一个有营销价值的物料。
除了思维的改变，新工具的运用教学，这里还有团队打造、员工管理、薪酬绩效机制、领导力训练系统的学习，从思维到落地，一站式全面提升广告店老板的经营管理能力。
杭州三天两夜的研修班学习已经结束，希望家人们务必抽出时间，消化练习，试着运用《四维广营销学》的营销思维谈单，熟练掌握技术营销工具，以智慧云码为“武器”，相信会给你不一样的体验。
盖亚斯说：“唯一持久的竞争优势，是胜过竞争对手的学习能力。”
我们只有不断地提升自己，走出去学习，才能在不确定的世界里纵马驰骋，无惧无畏。
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