如何快速扩张图文广告门店？6步帮你打造核心的单店盈利模型

 

今天给大家分解连锁体系的建立，如何搭建体系，靠体系驱动连锁，六步打造“1”模型，复制N家图文广告门店。

 

第一步 定位

 

定位要清晰，最简单的方式就是通过连锁4C定位

 

卖给谁？（客户）卖什么？（产品）在哪卖？（选址）和谁卖？（合作伙伴）

 

然后通过直营模式、合伙模式又或者特许加盟模式，简称“卖模式”，这个角度从盈利模式来说，是整合收益。

 

第二步 建立标准化体系

 

把赚钱的模式形成简单可复制，傻瓜易操作的标准化体系。

 

标准化就是解决企业复制（值钱）的问题，其核心是盈利标准化，同时将三要素（人、货、场）都形成标准化手册。

 

比如麦当劳招人只有一个条件，那就是活的，为什么要求这么低，因为有系统，一根薯条的长度，温度，炸多久都有标准，不过度依赖人，而是依赖系统。

 

 

第三步 输出训练体系

 

解决人才问题。如果企业初期有优秀的店长，就不用会缺少人才，所以培养店长是关键，店长的培训可以通过标准化，训练，考核3方面保证我们人才落地。

 

如何解决人才复制问题，通过名、利、PK机制及企业文化4步把人才留住。

 

第四步 执行督导体系

 

引入，通过流程、工具、表单保证企业的标准化内容落地及持续执行。 

 

第五步 品牌营销推广

 

品牌的核心是包装、宣传、营销和策划，一厅可乐在便利店2.5元，在肯德基就要9元一杯，而在一个高档西餐厅，这杯可乐可能就要卖到25元一杯，在不同的环境下可乐的价值都不一样，何况是企业品牌呢？所以品牌想要做好，必须做好品牌营销。

 

第六步 建立招商体系

 

包括前期策划、中期成交及后期运营。关键是后期运营，所谓招商容易养商难，怎么把商养好？

 

养商其实就3句话：

 

第一句：“有一套被市场经过验证的单店盈利模式。”——能挣钱第二句：“有一套可以被复制的标准化体系。”——不仅能赚钱，还能简单可复制，傻瓜易操作。第三句：“有一支靠谱的运营团队。“——可以给企业支持、服务及督导帮企业挣钱。

 

做好这些基本都可以使企业稳步发展了。

 

当然后面随着企业发展也还需要互联网的介入，线上线下打通，会员系统，大数据驱动，精准运营。

 

股权激励，对内绑定核心干将，对外绑定上游供应商，下游加盟商和投资商；

 

金融资本，借助资本的力量迅速复制扩张，整合兼并，优势放大催化。

 

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