图文广告店老板在拓展客户与制定战略规划之间，应如何权衡与抉择？

图文广告店老板需要亲自参与客户拓展，但同时也需要注重战略规划。两者并不矛盾，而是相辅相成的。

首先，图文广告店老板需要亲自参与客户拓展。客户是图文广告店的重要资源，拓展新客户是增加业务量和提高市场份额的关键。老板亲自参与客户拓展，可以更好地了解客户需求和市场情况，掌握一线销售的技巧和经验，同时能够给员工树立榜样，带动员工积极拓展客户。此外，在与客户交流中，老板还能够及时了解市场反馈和竞争对手的动态，为战略规划和决策提供有力支持。

然而，图文广告店老板也不能忽略战略规划的重要性。战略规划是对图文广告店未来发展的规划和部署，是指导业务发展的重要指南。通过制定明确的战略规划，老板可以明确发展目标、市场定位、产品策略、营销策略等关键要素，为日常经营和管理提供指导和依据。战略规划还可以帮助老板更好地分配资源和组织力量，集中优势资源实现关键目标，提高业务发展的针对性和有效性。

因此，图文广告店老板需要在客户拓展和战略规划之间取得平衡。一方面要亲自参与客户拓展，掌握一线销售的技巧和经验，了解市场反馈和竞争对手的动态；另一方面要注重战略规划，明确发展目标、市场定位、产品策略、营销策略等关键要素，为日常经营和管理提供指导和依据。只有这样，才能更好地推动图文广告店的发展壮大。

具体来说，图文广告店老板可以采取以下措施：

1.制定明确的战略规划，明确发展目标、市场定位、产品策略、营销策略等关键要素。

2.确定目标客户群体，制定相应的营销策略和推广方案，提高客户的转化率和复购率。

3.建立良好的口碑和品牌形象，提供高品质的服务和产品，积极参与社会公益活动等。

4.加强客户服务与关系维护，建立完善的客户服务体系，提供全方位的服务支持，提高客户满意度和忠诚度。

5.利用互联网和社交媒体等线上平台进行营销推广，提高品牌知名度和曝光率。

6.与其他企业合作，形成行业内的合作联盟，共同推广产品和服务，实现互利共赢。

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通过以上措施的实施，图文广告店老板可以更好地平衡客户拓展和战略规划，推动业务的发展壮大。同时，还要根据市场变化和客户需求的变化，及时调整战略规划和营销策略，保持业务发展的活力和竞争力。

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