印刷网络化最大影响在于商业模式改变
【快印客导读】无网络，不生活。电子商务时代的到来让整个商业模式发生了巨大的改变，使得信息互动交流渠道多元化、整个供应链渠道得到优化。那么，印刷行业作为传播媒介和商业信息的重要组成部分，随着客户需求的转变，又面临着怎样的变革?
由于印刷是复合信息传媒，不仅报业、书刊业、包装业要用印刷，各种商业过程都和印刷密切相关，产品同质化下，如何为最终用户提供最好的服务体验和价值关系到企业的核心竞争力。网络可以使最终客户如电商网上购物一样方便快捷。网络科技改变了印刷的业务方式。
以往的印刷业务多数要靠业务员去跑，使得业务成本较高，小批量按需印刷基本上只能在快印行业实现，但是现在网络印刷开辟了新的机会，线上交易本质还是业务的往来，需要将娴熟的线下营销技巧结合电商营销特色，在网上展现出来。模板化，线上接单，线下服务将成为印刷发展趋势。
印刷网络化，最大影响在于商业模式改变，影响了垂直供应链的整合。印刷供应链环节众多，但业务过程中有众多无谓的人力消耗，网络印刷加速了印刷需求两极分化，使得最终支付者以更优性价比和完美客户体验完成印刷过程，印厂成为最终用户的全能印厂。任何已经成型的供应链要想被改变，都需要足够的利益和智慧驱动，印刷正在面临这个临界点。这也是很多网络印刷软件，流程管理软件得以被重视的原因。设备的看点已经被逐渐淡化，企业业务，生产，运营一体化应对新的印刷行业订单小、数量多、交货快成为印企的重要需求。
网络化的变与不变，在于善于利用新的营销手段，为企业开源节流。对外24小时营业，对内24小时生产。重新整合客户资源和简化业务流程，是网络印刷的价值所在。用电商的营销思路，开拓未来网络印刷之路。
印刷业的移动化历程
印刷业移动化，是移动无线技术与印刷的融合，从企业内部生产运营可以供内部人员随时随地查看处理，并对客户来讲订单是透明的，拓展到云印刷和云防伪，云资源管理、移动，让印厂24小时随时随地可以处理印刷订单，最大化效率和产能。
移动化的印刷，对外是客户方便透明流程，对内是企业内部生产运营时刻把握。而移动化也是印刷与行业应用的深度融合，尽管目前物联网、食品质量追溯体系、质检码、云出版和云印刷等体系尚待发展完善，但是前期的二代证、社保卡、商函打印等项目和业务经验，为未来大数据时代的各种资源库管理积累了一些经验，将来印刷业绝大部分产值都来自包装，包装的印刷信息可追溯管理体系是印厂需要拓展的重要部分。
随时随地的工作状态是竞争白热化的商业环境要求的，而随时随地享受服务是用户的需求。随时随地意味移动无线成为主流，这也是大屏手机和PAD流行的原因，也是未来印刷应用发展的方向。大数据时代，数据库将非常重要，目前的网络还很脆弱，信息的建立、传播、存储还处于无序状态，往往是有价值的信息很难找到，娱乐和非主流信息成为网媒的主流。不论是建立学习型组织，还是建立学习型社会，都需要各种专业数据库的支撑，这些数据库，也是印刷业未来的业务来源。移动无线化，是印刷与各行各业应用紧密结合，你中有我，我中有你的过程，也是数字化，网络化落地的过程，目前的邮政商函账单打印，出版资源库都仅仅是冰山一角。喷墨和数码的应用，会在移动时代大展宏图。
百年印刷，传承文明，传递信息;IT科技，改变生活，改变商业模式。传统产业和现代科技的融合，在于传统产业的数字化、网络化、移动化。印刷业作为信息传递的重要途径，虽然面临新媒体的冲击，但任何行业都需要实业支撑，有了印刷的实业基础，拓展新的应用领域，利用新的科技手段为传统印刷行业服务，顺理成章而且容易成功。真正驾驭印刷数字化、网络化、移动化的新一代印刷人，必然是睿智地在传统印刷和IT互联网间发掘奥秘，建立桥梁。
印刷业的数字化，从数字印前起步，30年光景已经进程过半，印刷已经不仅仅是纸媒印刷，渐渐不知不觉间，随着报业印刷、出版业印刷、商业印刷、包装印刷等行业应用的转变，进入了数字化信息的大舞台，并且随着印刷的及时灵活需求，越来越多的印量体现在办公和快印领域中。
印刷业的网络化，为印企印刷业务启动传统业务接单和网络印刷电商接单双引擎，开创印刷业务、运营、工艺一体化新篇章。印企借此内部提升运营效率，外部寻觅业务机会。
印刷业的移动化，为用户开启应用方便之门，随时随地掌握订单状态、生产进程、追溯产品真伪信息、物联状态、印刷是为了应用，印刷的未来，在于与应用的深度融合。
数字化对于印刷产业，更多地是技术进步上的深远影响;网络化对于印刷产业，则是商业模式改善和垂直供应链缩短的深远影响;移动无线化对于印刷产业，则在应用深度融合方面产生深刻影响。工业化改变了人类社会和商业进程，互联网也在改变人类社会和工商业基因，印刷业能否利用这次机遇实现新的飞跃?
因为数字技术、网络技术、移动无线技术的发展，世界越来越小，往往任何创新都很容易被仿制，而印企的成功，需要正确的方向，经过多年积累，来实现业务的发展，这是企业的核心竞争力，很难被仿制，而明确印刷数字化、网络化、移动化的前景方向，是印企制订发展战略的重要考虑因素，同时，这些也需要基于应用的设备和流程采购才更有意义。
