积分制管理的作用及流程

　　【快印客导读】积分制管理是指把积分用于对员工的管理、在一个单位以积分来衡量员工得自我价值、反映和考核员工得综合表现、再把各种福利及物资待遇与积分挂钩、积分高得员工可以得到更多的福利待遇、从而达到激励员工的主观能动性、充分调动员工的积极性。

　　积分制管理的作用和特点

　　1、 增加制度的执行力

　　2、 满足员工的精神需求

　　3、 解决员工在分配上的平均主义

　　4、 有利于留住人才

　　5、 有利于加快健康企业文化的快速形成

　　6、 为公司节省管理成本

　　7、 不需要修改规章制度、改变流程

　　8、 符合人性、员工乐于接受

　　9、 解决管理中的各种难题

　　10、 行业不同不受影响

　　11、 容易实施落地、 积分与员工涨工资挂钩、 积分与员工年底奖金挂钩、 积分与旅游挂钩、 积分与节日发放物资奖励挂钩、 积分与保险、补助等挂钩

　　积分制管理流程

　　1、 学习积分制管理知识

　　2、 成立以公司领导、优秀员工组成的生发委团队

　　3、 确定组织构架

　　4、 落实积分管理

　　5、 制定积分奖罚劵

　　6、 正式运行积分制

　　7、 每月组织一次快乐会议