图文快印店流水如何破百万
图文快印店流水如何破百万?快印客的特点其实就两个字：“全”和“快”。“全”是指能干的活儿多，业务种类全。虽然主要业务就是打印和装订，但细分业务有一百多项，客户从设计到制作的全套需求，来快印客一条龙就都解决了。接到别的店都做不了的高难度业务，快印客召开技术攻关会，有10年以上经验的骨干们一起琢磨，最后都能搞定。“快”就是技术熟练手法好，别的店要做大半天的业务，在快印客一个小时就搞定了。这两个特点结合起来，效果就是客户体验特别好，什么稀奇古怪的活儿、着急的活儿，拿到店里也都解决了。很多客户对快印客店员都说这句话：有困难，找快印客。这个评价让店员心里倍儿爽，他们有一种找到了自身价值的感觉，比挣到钱还高兴。快印客的定位就是：文件处理专家，任何文件制作处理相关的业务，这里都能做。
当然，除了全和快以外，快印客还有很多绝活儿，保证了这两个特点能实现。比如标准化的培训和操作，用的全是自己编制的教材和作业手册，每个店员培训完都能做全套业务，作业标准都相同，干的又快又一致。比如质量检验体系，同行业里没有，是自己一点点摸索出来的，保证了产品质量，否则干的再快也没用，质量不过关。再比如标准化的工具，研制了二三十款，有四款还获得了专利;用这些工具不但干活快，而且每件产品的尺寸都一致，既美观又降低了废品率。
虽然快印客的业务忙，但老板基本不管，都是由各店的店长负责。快印客编写了一套管理制度和工作流程，店长只要执行到位就可以把店管的井井有条。店里还发明了一套工单考核体系，和管理软件搭配使用，实现了每个店员都按照工单绩效考核，多劳多得。通过标准化的管理，店员的分工明确，激励到位，每个人的动力都很足。大家自觉主动的磨练技术、改善服务，以获得更高的绩效收入，这样一来不但客户满意度持续提升，老板也不用为管理操心了。
这些特点合在一起，形成了快印客的品牌吸引力：有的客户变成了店里的忠实粉丝，一年在店里消费二十几万;有的客户已经在店里做了十几年业务。快印客的几个直营店都搬过家，每次大批老客户都跟过来，不离不弃。
快印客做出了知名度，每年来参观学习的都有几百人次，不断有同行和客户提出想加盟。2011年快印客开始尝试加盟，9月份在上海参加了中国连锁加盟展，第一天就收到了120多份加盟意向书，火爆场面直追同场的肯德基。目前快印客在全国已经有200家连锁，在行业内遥遥领先。
快印客发展连锁的原因有两个：一是图文快印行业发展的大势看好：随着经济的发展，图纸和文件的需求量越来越大，各行各业要发展，都需要图文行业的服务。这个行业是随着城镇建设发展起来的，建设需要海量的图纸和文件。中国目前城镇化率只有约35%，欧美港台都在90%以上，发展的空间非常大。本届政府已经把城镇化建设作为发展经济的主要方向，未来六年的投资总额在四十万亿，这对行业是极大的机会。二是行业内已经到了形成品牌的阶段：图文行业还没有一个全国知名品牌提供统一的服务，而这是必定要出现的。快印客的目标就是要做第一品牌，在全国开到2000家店，成为第一家上市企业。
快印客连锁成功的原因只有一个：把服务认真做好，给加盟商创造了价值。快印客1988年创业，从街边小店做起，用多年的经验指导加盟商少花钱、少犯错，快速掌握开店技巧。昆明加盟商马先生，开业第二个月就签约了一笔16万的文件制作业务，以及一个13万的标书制作业务; 内蒙加盟商王先生，接到一批工程建设文件制作业务，金额有30多万。安徽的墨先生和山东的刘先生感受相近，都认为自己找到了一个稳稳当当赚钱的事业，不像原来天天琢磨请客吃饭拉关系;他们每天安心的把经营做好，每天都有持续的现金收入，能够自己做主，生意做得踏实放心。
现在快印客的加盟服务主要有下面几个模块：
1.店面筹备。包括选址、招聘、装修。选址关系到盈利速度，快印客开发了选址软件，把图文店的目标客户筛选出来，用软件分析开店的理想区位。招聘决定了人员素质，快印客与智联招聘合作，为各加盟店长期招聘优秀人才。装修是店面的外衣，体现了品牌的格调，快印客提供统一的店面形象手册和装修手册，让每家店达到统一的风格。
2.标准化培训：快印客培训老师的经验都在10年以上，从技术上、管理上把快印客的标准教给每个加盟商，把标准化工具提供给他们，让他们达到“全”和“快”的水准。
3.市场开发：把店面管理软件提供给加盟商，建立客户数据库。培训加盟商开发客户的技巧，让他们学会介绍优势、签订合同、发展会员，并根据需求提供网络推广服务。
4.设备耗材配置：对国内主流设备和耗材进行考察和测试，帮助加盟商筛选出高性价比的设备，提供价格合理、质量稳定的耗材，保证产品质量，节省经营成本。
5. 运营督导：督导各加盟店执行快印客的制度和标准，保证产品质量和服务水平;到各加盟店实地指导、交流心得，提高加盟商运营能力。
快印客的确在改变着整个行业在中国的形象，在迅速发展，也在一步一步的走，做一个认真服务的企业，做一个长远发展的品牌。
