图文打印店加盟营销策划的五大问题

图文打印店加盟营销策划的五大问题!

无论如何，图文打印店加盟营销的最终结果都是执行落地，据此带来良好的销售业绩表现。否则，再好的营销策划方案和营销计划可能都归于空泛。在图文打印店加盟里，好的营销策划方案通过好的执行可以达到超乎相像的营销业绩，不好的营销策划方案通过好的营销管理执行也可以达到相当不错的销售业绩表现，而如果没有营销管理执行，营销策划方案好与坏似乎就不足轻重了。

通常来讲，企业营销管理常常会面临着五大重要考验，很多企业之所以市场营销工作做不好，原因就在于无法正确处理所面临的这五大重要考验。

缺乏目标性

做任何事情都需要拥有一定目标性，营销管理亦如此。在这里，笔者认为，关键并不在于有没有目标，重要的是营销管理的目标是否正确、是否符合企业的总体需求。

营销策划专家任立军常常提“建设大格局的市场”，也就是说，企业在处理其营销事务时必须要符合一定的格局，这个大格局，指的是企业的营销格局一定要全面对称，不是传统意义上的大小概念。营销管理者只有认清了企业所面临的营销格局，并进行全方位地评估认识和深刻洞察之后，才可能理顺企业市场营销需要完成的任务和需要达到的营销目标。

任何缺乏正确的目标性的营销管理活动极易导致整个营销活动失败。

现实当中，我们常常发现一些企业营销者缺乏战略思维和长远眼光，以致于其营销活动完全纠缠于如何与经销商打交道和如何与终端打交道，尽管其在营销政策上和营销费用上付出巨大，但仍然得不到市场的认同，以致于企业越做越胆小，市场营销工作走向了死胡同。原因何在?主要就是企业的整个营销管理活动缺乏正确的目标性，所有的营销思考都是建立在狭隘的营销格局下进行的，缺乏一种系统性的营销思维，问题是可以发现，但却没有串成串或者连成片的解决问题的方案。

营销实战当中，企业向经销商压销量、挤占利润空间、转嫁费用等现象屡见不鲜，甚至还存在以降低产品品质来忽悠消费者的现象，最后害得的不是别人，是企业自己。

因此，我们在谈到营销管理的时候，一定要公平公正地对于外部市场进行科学管理，既要保证整个营销价值链条的稳定可靠，又要保证整个营销价值链条上价值管理的公平公正。尤其是外部市场的管理，由于分属于不同的企业单位，企业更要在相关政策的制定执行上做好工作，建立起营销联合体，共同实现企业的销售目标，而不应该内外两层皮式地管理。