【快印客导读】做团队管理和做业务不同，特别是面对一群高智商高素质的产品经理，需要一些策略和耐心;这期间也有一些感悟，也简单整理沉淀一下，有8个点吧，在内部团队经常讲，这里简单删减处理后分享一下：1. 将员工…

【快印客导读】在门店经营战略选择中，有一种模式为范围经济，即在区域内通过高频率的门店布局或品牌能见频率，达到门店业态的区域影响力，快速制造特定范围内的影响力，我们称之为范围经济。在门店模式中，我们较为推…

【快印客导读】近年来，传统印刷产业市场趋于饱和，各印刷企业所获得的订单逐渐减少，劳动成本逐步提高，利润不断下滑，企业正面临着重新洗牌的局面。如何在激烈的市场竞争中立于不败之地?拼管理成了印刷企业越来越关…

【快印客导读】都说客户是上帝，那么图文快印企业如何做到以客户为中心呢?都说从客户角度出发，那么又该是那个角度?首先，客户开始主导市场，即客户的需求及变化正在重塑企业营销的商业模式并改变企业的结构。过去你…

【快印客导读】近年来，大大小小的图文快印店遍布城市的各个角落，市场竞争日趋激烈，作为图文快印企业的管理者如何做好自我管理对企业的健康发展显得愈发重要。矛盾来源于生活，生活来源于这个时代，我们无法阻止时代…

【快印客导读】人力资源经理们经常面对这样的难题：怎么用相同的工资水平更好的保留和发展人才?要解决这个难题，第一要明确企业的付薪理念，选择相应的薪酬结构类型;第二要确定合理的薪酬结构比例。如果说薪酬水平会…

【快印客导读】企业管理方式和社会发展是有密切相关的。现在来看，不管是国企还是民企。管理者的权势影响力或者是以物质为主的激励方式所产生的效果都在缩小。那么如何在这种形势下，提升对下属的影响能力，就显得尤为…

【快印客导读】很多优秀的高管最想从领导者身上学到什么?最近，IBM对64个国家的1700名首席执行官进行了这项调查。最终得出的结论是三项最有影响力的特质：1、紧密关注客户需求的能力;2、团队合作的能力;3、激励他人的…

【快印客导读】作为一名营销管理者我认为创新激励员工的模式是解决这个问题的核心所在。如何创新激励员工的模式?如何有效的激励员工，是企业最头痛也是最关键的问题。我认为激励应该从以下“三个角度”、“五个方面”…

【快印客导读】不能解决问题的管理都不如不要管理，管理必须要解决团队工作效率和效果的两大命题。在图文快印企业当中，同样要解决这两大问题!管理好学，好学得谁都可以自称管理老师，到最后能用管理解决问题的大师却…