设备租赁打造轻资产图文快印发展新模式

 　【印联传媒网讯】在当今数码快印及数字印刷技术迅猛发展，中国快印行业整体被设备商误导的设备投资攀比之风卷入的时代背景下，北京赛格伟拓图文快印却能“遗世而独立”，远离设备技术投资之争，主要归功于其独特的设备投资方式——租赁。

印联传媒第194期快印企业精英教练营学员北京赛格伟拓股东于卫东

　　图文快印行业的竞争，无非就是价格与设备技术的竞争。“与其说我们在这场竞争中全身而退，不如说我们根本没参与进去，因为我们没有足够的资金做后盾啊!哈哈!”于总幽默的说到。于1992年成立于北京的赛格伟拓，虽然进入图文快印行业仅5年时间，却已经发展成为北京地区知名的快印店了。“当时转行做图文快印，主要就是因为设备太薄利了，索性就直接进入前线，做了图文快印!但由于资金有限，就选择了设备租赁这种方式，想着先把业务做起来，等资金充足后再以固定资产引进。可是到后来，发现以租赁这种轻资产的方式，企业的压力相对来说会比较小。”于总指出，以设备租赁的轻资产方式投资图文快印，并不是对整个快印行业均适用，相对而言，北上广等一线城市更加适合。租赁设备的最大优势有两点：一是能有效降低企业经营之初的成本压力;二是能根据客户业务的需求以及技术的更新及时更换设备。这一图文快印发展新模式值得刚创业以及资金周转有困难的快印企业借鉴。

　　在谈及企业的品牌建设与管理时，于总很中肯的说出其公司目前最大的问题就是人员管理问题，北京赛格伟拓目前十分缺乏系统的企业管理、人才招聘、培训、薪酬以及绩效考核等管理制度，此次来参加印联培训，就是希望在牛云老师的指导下，能够赶在第三家分店开业之前制定一套完整的快印企业营销管理方案，并引导员工提高各项工作的执行力，将北京赛格伟拓打造成北京的快印品牌!在交谈过程中，于总对此次培训中牛云老师所提出的借助互联网优势开拓电商渠道并进行营销与产品创新等诸多观点表示高度赞同，并指出把理论付诸实践的执行力非常重要，希望牛云老师能有更多的后续跟踪指导!