【员工管理】年底不跑人，3招管出好员工！

员工的培养和培训，对老板来说是至关重要的一部分，直接关系到生产力。设备的高效运转和产品的客户认可都需要通过学习和培训来实现。同时，老板还需要具备导师的能力，这就是培训员工的能力。相关案例资料，可以在快印客官网查询，或是点击领取行业素材礼包，学习优秀同行成功经验。一起看看下快印客都是如何协助加盟店管理好员工的呢，

 

01 老板自己成为 “调动氛围的人”

我们的第一原则就是，老板在企业中的角色被定义为“调动氛围的人”，这可是老板的核心价值。听着高大上，其实就是得搞个能振奋团队的人。调动氛围的关键就是要让大家都有干劲，让大家甩开膀子撸起袖子使劲干，充满正能量和战斗力。

 

 

02 带着员工进行系统化的学习

学习必须是系统化、专业化和行业化的。这三个关键词很重要，因为它们决定了学习的有效性。具体而言，我们可以通过五点来解读行业化、专业化和系统化。

 

首先是具体的培训时间安排。培训要有计划，涉及到五个方面：产品、管理系统和企业文化、团队培训、员工梦想、店面营销和规划。老板需要明确安排培训时间，确保每个员工都有机会全面学习。

 

其次是学习的形式，所有学习都应该由老板统一组织，大家坐在一起学。这样有助于集中精力，共同进步。

 

第三是学习分享，鼓励大家分享经验，抛出关键问题。通过经验分享，员工可以在实际操作中更好地应对问题，提高工作效率。

 

第四是实战案例分析，通过几个案例来学习，例如如何处理客户投诉，以免导致纠纷和流失。通过实际案例的分析，员工可以更深入地理解工作中可能遇到的挑战，并找到解决方案。

 

最后是应用心得阶段的总结，先树立价值观，再谈价格，服务通过训练来提高。老板需要引导员工从实际操作中总结经验，形成良好的服务理念，提高客户满意度。

 

03 给予员工定期考核、晋升和加薪

 

通过这三个手段来巩固和提升培训的成果。老板需要建立明确的考核标准，定期对员工进行综合评估。通过考核结果，可以及时发现员工的优势和不足，为他们提供有针对性的培训。

 

同时，老板要注重员工的晋升机会，激励他们不断进取。通过晋升，员工会更加努力工作，提高整体团队的水平。此外，适时的加薪也是一种激励手段，可以让员工感受到自己的价值得到认可。最终目标是将培训融入企业文化，成为团队成长的重要组成部分。老板，要坚持不懈，才能看到显著的效果。

 

总之，广告快印行业是一个竞争激烈的市场，老板需要不断提升自己的管理和培训能力，以应对市场变化。通过关注员工的学习和成长，建立积极向上的企业文化，老板可以带领团队走向成功。

 

在这个过程中，要注重培训的系统性、专业性和行业性，确保学习的有效性。同时，定期的考核、晋升和加薪是巩固培训成果的关键手段。只有通过不懈的努力和持续的学习，老板才能在广告快印行业中立于不败之地。

 

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