【快印客导读】很多优秀的高管最想从领导者身上学到什么?最近，IBM对64个国家的1700名首席执行官进行了这项调查。最终得出的结论是三项最有影响力的特质：1、紧密关注客户需求的能力;2、团队合作的能力;3、激励他人的…

【快印客导读】作为一名营销管理者我认为创新激励员工的模式是解决这个问题的核心所在。如何创新激励员工的模式?如何有效的激励员工，是企业最头痛也是最关键的问题。我认为激励应该从以下“三个角度”、“五个方面”…

【快印客导读】不能解决问题的管理都不如不要管理，管理必须要解决团队工作效率和效果的两大命题。在图文快印企业当中，同样要解决这两大问题!管理好学，好学得谁都可以自称管理老师，到最后能用管理解决问题的大师却…

【快印客导读】老员工的数量在图文快印企业中逐渐增多，而由于老员工所引发的管理问题也越来越受到企业重视。管理人员开始分析“新”、“老”员工的差别，深入研究老员工所表现的职业特点，用一切管理手段激发老员工的…

【快印客导读】如何培养员工是很多公司的难题。日本管理学者畠山芳雄认为不同的对象都有特定的培训方法以及需要注意的事项。比如“让其自由发挥”的培养方式，虽然很有用，但是如果把这种方法用于刚进入公司的新人，往…

【快印客导读】在激烈的市场竞争中，数码快印企业之间的管理差别首先不是体现在有没有正确的营销战略，而是体现在日复一日的战略实施当中。一个好的战略是企业管理高层对其企业达到其业绩目标的总体工作方案的描述，本…

【快印客导读】图文快印企业客户管理的对象无疑就是你的客户。这里我们要搞清楚客户到底包括哪些、如何分类。客户分类可以按不同的方法，常用的主要有以下几种：①按客户的性质。可以划分为政府机构(以国家采购为主)、…

【快印客导读】战略对于图文快印企业来说，就像是一张航海图，指明了图文快印企业这艘大船的航向和目标，任凭风吹浪打也不会迷失方向。在航向的强力牵引下，企业目标必答、愿景必达。企业没有方向就会随波逐流，岂能驶…

【快印客导读】就绩效考核与薪酬两者之间关系而言，通过绩效考核解决薪酬激励不足有些本末倒置，一个良好运行绩效考核体系应该具备以下管理条件。条件一：企业存在明确的价值取向和目标既然绩效考核体系的根本出发点是…

【快印客导读】对那些希望得到商业建议的图文快印企业来说，互联网提供了一个理想的顾问团群体：消费者。图文快印企业正在利用互联网让消费者参与其经营决策过程，从卖什么东西，到产品的外观和价格，甚至包括公司如何…