图文快印企业的4个发展阶段，看你处于哪一个?许多图文快印企业在发展过程中，都会有极为相似的经历，这些经历大致能分为四个阶段：摸索阶段、投入阶段、加强流程管理和服务阶段、蓬勃发展阶段。1、摸索阶段在这一阶段…

仔细想一想，企业管理千头万绪，其实认真归纳起来，却也就是这么三件事。但事情就是这样，往往越是看起来简单，就越难做。

“范式”一词最早由美国科学哲学历史主义学派创始人托马斯·库恩提出，其基本含义是：“在科学实际活动中某些被公认的范例——包括定律、理论、应用以及仪器设备统统在内的范例——为某一科学研究传统的出现提供了模型。”

【快印客导读】随着社会的产量过剩，产品同质化越来越严重，无休止的价格战让传统企业身心俱疲。在这种情况下，各行业更加希望自己的广告能被更多的人看到，希望有更多的人了解产品和服务，希望更多的消费者购买。企业…

当公司决定对员工采取胡萝卜类奖励政策时，却往往会导致适得其反的错误结果产生。现在，本文就将对那些最常出现的问题进行详细介绍。

对企业而言，到底是制度第一、还是总裁第一，似乎同“先有鸡还是先有蛋”一样是一个扯不清的话题，企业在不同的时期会有不同的重点、不同的需求。何况制度和总裁并没有争个高下、比个输赢的必要。对现代企业而言，二者同等重要。但制度属于体系建设，总裁属于人才选聘，二者不可同日而语。有好的体系，自然引来好的总裁；有好的总裁，一定会打造好的体系。

中国在未来30年内人才的竞争仍是企业之间最大的竞争。但目前我们很痛心的看到在中国企业，人力资源的极大浪费仍是一个不可回避的问题。这主要体现在，优秀的人才要么得不到良好平台的机会，或者优秀的人才很难与组织产生合力，更甚者，优秀的人才和企业的矛盾不断、与文化的匹配的矛盾，人与组织内部关系的冲突矛盾、与岗位的匹配冲突。我客观认为，这和我们组织人力资源管理的水平有密切的关系，现在总结从以下几个方面来审视我

在消费升级的趋势下，从产品驱动到服务驱动，是企业必须要做的转变。

图文快印企业最实用的营销技巧在行为经济学成为一门学说之前，营销者就已经在使用它了。“买三送一”的招揽和延长付款时间的“先用后付”计划已被商家广泛采用，之所以这样，是因为这些做法很有效，而并不是因为营销商…

怎样做好图文快印企业品牌营销从宏观视野看，增加了附加价值的品牌能存在，是因为随着社会物质生活丰富，消费者发生了分化，一些拥有更多物质资源的消费者希冀通过对品牌产品的消费凸显其的不同，或拥有更多价值。因此…