我跟大家说一下今天分享的主题是分配机制以及如何建立分配机制。 我问大家几个问题？ 一、大家有没有觉得自己的生意越来越难做？ 二、有没有觉得我们既缺中高层，又缺员工，并且连设备都缺，啥都缺。 三、招人难，留人难，我们不断的培养竞争对手，不断的培养老板。

怎样开好一家图文快印店？图文快印店店长需要具备怎样的管理能力？ 作为一家图文快印店店的店长，是一家之主，是整个快印店店的管理者。身为店长，必须明白店铺最基本的管理技巧，得到部属的信赖与尊敬。

设备是生产的基础，稳定的快印设备是确保图文快印店整体运营顺利进行的关键 因素。工欲善其事必先利其器，没有稳定的设备作为依托，我们有再多的订单都是空谈，因此我们要像重视自己眼睛一样重视我们的快印设备。(1)设…

图文快印店如何管理想告别店内的管理难题吗?如何解决人员管理，工作流程管理，业绩管理，等等一切管理难题，图文快印店老板，如何解决这些难题?今天快印客数字化管理平台是由深圳市快印客电子商务有限公司耗时2年、…